BH Telecom je pokrenuo II ESG nagradnu igru "Smart pokloni za smart odluke" u znak zahvalnosti korisnicima koji svakodnevno povjeravaju svoju komunikaciju, zabavu i digitalnu povezanost upravo nama. Kroz sedam uzbudljivih ciklusa do kraja godine, nagrađujemo one koji se odluče birati naše usluge, jer svaka pametna odluka zaslužuje nagradu.
Prvim ciklusom već smo obradovali naše korisnike!
Iza nas je već jedan ciklus izvlačenja i petero sretnih korisnika BH Telecoma već je izvučeno, od najnovijeg Samsung pametnog telefona do modernog električnog romobila. Čestitamo dobitnicima i pozivamo sve ostale da iskoriste svoju šansu u preostalim ciklusima!
Kako možete učestvovati u nagradnoj igri?
Nagradna igra “Smart pokloni za smart odluke” nije samo uobičajena promocija, ona je dio BH Telecom posvećenosti ESG principima (okolišnim, društvenim i upravljačkim), koji čine temelj odgovornog poslovanja kompanije.
Učešće je automatsko za svakog korisnika koji realizuje neku od sljedećih usluga:
1. prvi put aktivira MojaTV uslugu, Extra paket ili NetFlat paket u obaveznom trajanju od 12/24 mjeseca
2. izvrši prelazak sa Ultra na Extra uslugu u obaveznom trajanju od 12/24 mjeseca
3. prenese broj iz druge mreže
4. pređe na veći paket usluga MojaTV ,Extra ili NetFlat usluga BH Telecoma u obaveznom trajanju od 12/24 mjeseca
5. produži ugovor MojaTV, Extra ili NetFlat u obaveznom trajanju od 12/24 mjeseca
Svi korisnici koji imaju ili aktiviraju e-račun i ispune jedan od uslova sudjelovanja automatski dobivaju šansu za osvajanje vrijednih nagrada.
Korisnici koji još nemaju aktiviran e-račun mogu ga aktivirati uz bilo koji od gore navedenih uslova i na taj način ostvariti pravo učešća u nagradnoj igri. E-račun možete aktivirati brzo putem Moj BH Telecom aplikacije ili u bilo kojoj poslovnici BH Telecoma.
Glavna nagrada
Jedan od sretnih dobitnika osvojiti će glavnu nagradu – električni automobil Renault Twingo Electric Evolution.
Uz glavnu nagradu, pripremili smo i atraktivne utješne nagrade:
• Giant Talon E+ 2 29er električni bicikl
• OneS T8 električni romobil
A svaki mjesec očekuju vas sljedeće nagrade:
• Samsung Galaxy S25 Edge
• Televizori 4K QLED
• Laptopi visokih performansi
• ANKER Power Station uređaj
• romobil oneS T8.
Pred vama je još nekoliko ciklusa izvlačenja do 31. decembra 2026. Aktivirajte ili unaprijedite svoju uslugu već danas i možda ste upravo vi naš sljedeći sretni dobitnik.
Detaljna pravila i uslovi nagradne igre dostupni su na web stranici.
Facts Only
* BH Telecom initiated the "Smart pokloni za smart odluke" prize game.
* The game awards customers for choosing BH Telecom services.
* Seven cycles of the game are scheduled until December 31, 2026.
* Entry is automatic for customers activating specific services or meeting conditions.
* Entry conditions include: first activation of MojaTV, Extra package, or NetFlat package (12/24 months), upgrading from Ultra to Extra, number transfer, upgrading service packages, or contract extensions.
* Automatic entry is granted for users who have or activate an e-invoice and meet one of the participation conditions.
* The main prize is a Renault Twingo Electric Evolution electric car.
* Consolation prizes include electric bikes, scooters, Samsung Galaxy S25 Edge, TVs, laptops, ANKER Power Station, and oneS T8 scooters.
Executive Summary
Full Take
The mechanism of framing customer loyalty as a direct reward for transactional behavior highlights a shift toward gamified engagement in service uptake. The integration of ESG principles into the promotion positions the activity not merely as a marketing tactic but as an alignment with corporate responsibility, suggesting that consumption choices are implicitly valued by the provider. The structure relies on creating a sense of ongoing participation and expectation across multiple cycles, effectively building inertia for long-term customer commitment rather than immediate single-transactional optimization.
The progression from entry-level service activation to major package upgrades reflects a tiered incentive structure designed to capture engagement at various points in the customer lifecycle. The presence of tangible, desirable physical rewards alongside high-value digital goods suggests an attempt to bridge abstract concepts (ESG) with concrete self-interest. The potential implication lies in how this incentivizes users to focus on service layering—ensuring continuous contractual maintenance and feature adoption—to remain eligible for future rewards, subtly reinforcing the dependency on the provider's ecosystem for perceived value.
What drives sustained participation across multiple cycles? Does the focus shift from genuine product advocacy to optimizing eligibility for incentives? How does tying tangible assets like electric vehicles to essential utility services influence the perceived materiality of the underlying service contract?
Sentinel — Human
The text reads like a straightforward corporate announcement for a loyalty program, lacking the complex argumentation or stylistic anomalies typically associated with synthetic generation.
