Visa и Halyk объявили о запуске пятой, юбилейной волны глобальной инициативы She’s Next в Казахстане, направленной на поддержку и развитие женского предпринимательства. Об этом сообщили в компании Visa.
С 2021 года участницами She’s Next, по данным международной платежной компании, стали более 40 000 женщин из Казахстана и стран Центральной Азии. За четыре предыдущие волны в Казахстане 14 победительниц получили гранты на запуск и развитие бизнеса на общую сумму 46,5 миллиона тенге. В юбилейной волне Visa и Halyk продолжат развивать инициативу, создавая новые возможности для начинающих и действующих предпринимательниц.
"Поддержка женского предпринимательства – часть нашей ответственности перед обществом и одно из направлений, в которое мы верим. Мы гордимся тем, что вместе с Visa объявляем о запуске уже пятой, юбилейной волны She's Next в Казахстане. За эти годы инициатива стала гораздо больше, чем конкурс: это сообщество сильных, талантливых женщин, которые меняют экономику страны и вдохновляют других. Для нас большая честь быть частью этого проекта, и мы счастливы, что можем поддерживать женщин на каждом этапе их пути – от первой идеи, обучения до успешной реализации", — сказала Ольга Вурос, заместитель председателя правления Halyk.
Отмечается, что пятая волна She’s Next объединит сразу несколько форматов: образовательную часть и конкурсный отбор бизнес-планов, серию паблик-токов в пяти городах Казахстана, а также She’s Next Pop-Up Space в Шымкенте для участниц предыдущих волн инициативы.
Принять участие в инициативе могут как действующие предпринимательницы, так и женщины, которые только планируют открыть собственный бизнес. Для этого необходимо зарегистрироваться на платформе She’s Next до 8 ноября включительно. Участницы получат доступ к образовательным лекциям и смогут представить свои бизнес-планы на оценку экспертной комиссии.
Паблик-токи пройдут в Актобе, Павлодаре, Усть-Каменогорске, Караганде и Шымкенте. Местные предпринимательницы поделятся опытом запуска и развития бизнеса и обсудят практические вопросы ведения бизнеса в регионах. Представители Visa расскажут об условиях участия в She’s Next, а команда банка Halyk – о продуктах и решениях для предпринимательниц.
Отдельной частью пятой волны станет She’s Next Pop-Up Space в Шымкенте, где участницы предыдущих волн представят свои товары и бренды. Для них это станет дополнительной возможностью заявить о себе, найти новых клиентов и установить деловые контакты, уверены в компании.
"Мы рады вместе с Halyk запустить пятую, юбилейную волну She’s Next в Казахстане. За четыре предыдущие волны инициатива объединила тысячи предпринимательниц и стала для них площадкой, где можно получить не только финансовую, но и образовательную и экспертную поддержку. В этом году мы расширяем возможности She’s Next – увеличиваем грантовый фонд до 30 миллионов тенге, добавляем новую категорию "Инклюзивный бизнес" и проводим мероприятия в пяти городах страны. Мы верим, что такой комплексный подход поможет еще большему числу предпринимательниц реализовать свои бизнес-идеи, развивать собственное дело и вносить вклад в экономику Казахстана", — подчеркнул Сергей Мартынчук, старший вице-президент и региональный менеджер Visa в Украине, Молдове, Юго-Восточной Европе, Центральной Азии и на Кавказе.
В Visa рассказали, что конкурс пройдет по четырем направлениям:
- Действующий бизнес.
- Инклюзивный бизнес.
- Начинающий бизнес.
- IT-бизнес.
Этапы проекта
- Регистрация и паблик-токи. С 14 сентября по 8 ноября предпринимательницы могут зарегистрироваться на платформе She’s Next, а также принять участие в паблик-токах в пяти городах Казахстана.
- Вебинары. С 9 ноября по 22 ноября все зарегистрированные участницы получат доступ к образовательной части инициативы, которая поможет им подготовить бизнес-планы для последующей подачи на оценку экспертной комиссии.
- Подача бизнес-планов. С 23 ноября по 13 декабря после прохождения образовательной части участницы смогут подать свои бизнес-планы на оценку экспертной комиссии, выбрав одну из четырех категорий: "Действующий бизнес", "Инклюзивный бизнес", "Начинающий бизнес" или "IT-бизнес".
- Экспертная комиссия. С 14 декабря по 10 января экспертная комиссия оценит представленные бизнес-планы и отберёт 40 проектов для участия в онлайн-питчинге. По его итогам будут определены 12 финалисток – по три в каждой из четырёх категорий.
- She’s Next Grand Final. 22 января 12 финалисток представят свои проекты перед жюри на She’s Next Grand Final в Алматы. По итогам питчинга будут определены четыре победительницы – по одной в каждой категории.
Новости инициативы и объявления о каждом этапе будут опубликованы на платформе She's Next, а также в официальном Telegram-канале инициативы.
Facts Only
* Visa and Halyk launched the fifth wave of the She’s Next initiative in Kazakhstan.
* Over 40,000 women from Kazakhstan and Central Asia participated in the program since 2021.
* Fourteen previous winners in Kazakhstan received grants totaling 46.5 million tenge.
* The fifth wave grant fund is 30 million tenge.
* Registration for the current wave is open until November 8 on the She’s Next platform.
* The program includes four competition categories: Existing business, Inclusive business, Beginning business, and IT business.
* Public talks are scheduled for Aktobe, Pavlodar, Ust-Kamenogorsk, Karaganda, and Shymkent.
* A Pop-Up Space for previous participants will be held in Shymkent.
* Educational webinars take place from November 9 to November 22.
* Business plans are submitted between November 23 and December 13.
* The Grand Final will occur on January 22 in Almaty.
* Four winners (one per category) will be selected from 12 finalists.
Executive Summary
Visa and Halyk have initiated the fifth iteration of She’s Next, a program designed to foster female entrepreneurship in Kazakhstan. This milestone wave expands previous efforts by introducing a new "Inclusive business" category and increasing the grant fund to 30 million tenge. The initiative combines financial incentives with a structured educational pipeline, moving from registration and public regional talks to specialized webinars and a competitive pitching process.
The program aims to support both aspiring and established entrepreneurs through a blend of expert mentorship and visibility opportunities, such as the Pop-Up Space in Shymkent. While the initiative highlights significant historical reach—claiming over 40,000 participants across Central Asia—the primary current objective is to identify and fund four distinct business projects. The process concludes in January with a grand final in Almaty, where winners are selected across four business sectors.
Full Take
The strongest version of this narrative is that of a corporate-banking partnership leveraging its infrastructure to lower the barrier to entry for women in business, providing not just capital, but the "soft skills" and networking necessary for survival in competitive markets.
However, the framing follows a classic corporate social responsibility (CSR) pattern. The narrative emphasizes the "community" and "empowerment" aspects, which serves to soften the image of two massive financial entities—a global payment network and a dominant national bank—while they simultaneously acquire a pipeline of new business clients. By providing "education" on their own products and solutions, Visa and Halyk are effectively onboarding a new demographic of entrepreneurs into their specific financial ecosystems. The transition from "grant recipient" to "bank customer" is the unstated but inevitable trajectory.
The root paradigm here is "Philanthropic Onboarding." It echoes a historical pattern where institutional power is exercised by defining the terms of "success" for marginalized groups, thereby ensuring that the growth of these businesses remains tethered to the providers of the initial seed capital and digital infrastructure.
Patterns detected: ARC-0043 Authority Game
Who truly benefits from the "Inclusive business" category—the entrepreneurs, or the institutions seeking to check a diversity and inclusion box for global reporting? If the grant fund is a fraction of the marketing budget used to announce it, does the project prioritize economic impact or brand perception?
If this were a coordinated influence campaign, the playbook would involve using "empowerment" rhetoric to mask the expansion of market share, creating a dependency loop where the "supported" party becomes a lifelong consumer of the supporter's financial services. The content aligns partially with this structural pattern, as the "support" is inextricably linked to the promotion of bank products.